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企业培训体系概述 2009-09-15

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       在21世纪的今天，各种产业的发展日趋成熟，随着产业的成熟发展，现代商业之间的竞争也进入了白热化的阶段。而究其实质，我们会发现，现代商业的竞争实际上已成了员工能力与素质的竞争，成了管理水平的竞争。谁拥有高素质的员工谁就将获得竞争优势；谁有更高的管理水平，谁就有更先进科学的管理技术和手段，谁就更有机会成功壮大。而管理的最终目标则是人，对人员的管理和提升才是提升整个企业的根本。正如沃尔玛创始人山姆·沃尔顿所说：企业的技术、专利等可以购买或复制，但唯独员工能力难以购买和复制。盖茨也说：“将我们企业最好的20人拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”

    随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位。许多企业提出业务重组、流程再造、企业调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，对学习的兴趣日益高涨。培训已成为越来越多的企业的一种迫切需求。企业管理层相信对员工进行有效培训将取得可观的回报，因为培训不仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训能在企业内部推动变革、战略推进与发展、企业融合，还能推广企业品牌输出等等，这些都说明，培训已成为大势所趋，势在必行。
    如何更方便地让企业的员工得到培训，如何更快、更灵活地让企业的培训行为得到贯彻执行，这便是我们今天要向大家介绍的内容，即建立企业自己的培训中心。
 

《保力顾问管理公司》 化老师 QQ: 1282693017   手机：15254900999    博客地址:http://blog.sina.com.cn/baolipeixun

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类别：公司战略 |   浏览数(1504) |  评论(0) |  收藏

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