姓名: | 叶东 | |
领域: | 市场营销 客户服务 品牌管理 | |
地点: | 江苏 苏州 | |
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中国知名周易学者、危机管理专家、叶东危机管理有限公司首席专家叶东老师关于老板创业的经典语录(二):
1、关于老板:1、不要太自负,也不要太自恋;2、一个领域成功,不要觉得自己无所不能,要量力而行;3、要给自己留后路,多给自己积善;4、生活工作孩子教育要平衡好,再多的金钱,都不能替代老年时孩子教育失败所带来的悔恨;5、任何时候都要记得自己姓什么。 2、战略实施的过程,需要较强的克制力与忍耐力。 3、软肋被别人抓到了,就很容易被控制。 4、一对夫妻,资产超五千万。被朋友带到澳门走了一圈,“机缘”下走进了赌场,简单玩玩。简单一玩,家财尽失。夫妻二人走投无路,心理上走入绝境,了结性命。有时,打败你的就是一个念头。 5、过分思考,很多时候,与草率决定,一样糟糕。 6、关于乐视:1、定位不清,发展过快,战线拉得太广,战略实施没有避免冲动,什么都做,是乐视困境的原因。2、老子说:多则惑,少则得。贾的错误,在很多老板身上还会发生。3、悲情,很多时候,是自找的。 7、中国老板得善终的不是很多,有自身原因,有时代原因,有国情原因。 8、关于创业:1、有些错是没有必要试的;2、找不到工作去创业,成功率是极其低的;3、创业最难的是开始;4、如果创业,给自己回头的余地太多,则不好办;5、创业不要朝三暮四,专注专注再专注。 9、看了很多企业家刑事案,发现很多人违法都因无知,在不知不觉中做了不应该做的事情。 10、江苏中大集团衰败四大启示:1、打败一个企业的往往不是外部而是内耗;2、一个企业只能有一个老大;3、再亲近的人,哪怕亲兄弟,都要白纸黑字,事前讲好规则;4、中大,大中,企业治理结构有问题,名字再好,也没有意义。 11、福建三明老板江先路的失败,让我有六点感受:1、理想主义往往会撞墙的,而且会头破血流;2、潜规则必须要去适应;3、你在一个地方牛逼,换个地方,就不是这样了;4、做商业得有自己的物业;5、做大了,就是一条不归路;6、该给烟给烟,该喝酒喝酒,该泡脚要泡脚。 12、企业家如何收场,是个巨大挑战。 13、哪有什么战略,都是一步步试出来的。试错的成本有高有低,有的成本太高,就直接over了。 14、对于很多老板来说,克制做大的冲动,就是成功。 15、每一行都有自己的诀窍和不为人知的东西,不长时间地深入,是无法了解的。 16、关掉公司,对于很多人来说,就是成功的开始。认清现实,与其苟延残喘,不如果断关掉,不要让自己的精力耗在不能成功的或者投资回报率过低的项目上。时间是最宝贵的。 17、研究失败或危机,比研究成功,更有意义。 18、领导,得放权,不能瞎指挥;放权后,也不是什么都不干。作为下属,领导虽然授权了,但也应不间断汇报,让领导放心。现在的情况:要么不放权,要么放权后什么都不管。
叶东,中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机公关***人,中国危机管理“隔离”理论创始人,叶东危机管理有限公司首席专家。 |
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