课程分类:总裁班
授课老师:王老师
适用对象:企业总经理、高管
课程报价:2980元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
销售在企业所处位置?以及如何协助销售增加客户?
1、生产计划有效实施
2、现场班组高效运行
3、影响感召他人
4、利用-精益化系统减少成本、缩短交期
5、打造一流的工厂
课程内容:
卓成实战沙盘
── 《管理心法》精英班
主讲嘉宾: 思 勤
思勤原名----王宁 --香港财经学院管理学硕士;温州卓成企业管理咨询公司:高级咨询师;王宁老师具有十余年企业实战管理、咨询经验;曾任职-------法资企业--中山拓开、港资企业--深圳雅俊、私营企业:鹏光、盈昌、等大型企业;担任组长、主管、经理、副总等职务。多次提升公司现场、生产管理而获得优秀职业经理人称号。2003年成功转型-----曾任职企业管理咨询公司:厦门福友咨询、博慧管理咨询、慧泉国际、盘古管理咨询、卓成管理咨询------出任高级咨询师、咨询总监、总经理等职务;
擅长企业 “5S” 现场改善、生管物流PMC系统、TPM全面生产管理、精益生产JIT项目系统、QCC品管圈系统、以及NLP心态培训系统。王老师讲究实战、实效;多年的现场实战管理经验与前沿理论溶为一体;有号称亚洲现场管理实战专家的称号。
《管理心法》简介:
过去老板在经营企业中的思维方法是:想驾驭员工、管理员工;部门之间尔虞我诈、勾心斗角;出现问题相互推诿责任、企业没有团队只有团伙;人员留不住怪员工素质差、这些都属于过去十年的学问,未来主要进入管理核心境界;一切归因在内。不是人有问题而是机制有问题。错误的方法大量用会南辕北辙。。。。。。。。。
第一版块:机制运用
1、为什么管理层的利益关系总是难调和,思想难统一?
2、用机制经营人,用系统管理人,用文化成就人?
3、管理者进入企业的真正目的何在?
4、如何选人、用人、留人、培养人?
第二版块:实战运用
1、销售在企业所处位置?以及如何协助销售增加客户?
2、生产计划如何有效实施?
3、现场班组如何高效运行?
6、如何如何影响感召他人?
4、如何利用-精益化系统减少成本、缩短交期?
5、如何打造一流的工厂?
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【课程时间及地点】
2010年月日(一天)
温州半岛公寓酒店(温州老火车站旁边)
【课程对象及收费】
企业--生产总监、经理、主管、班组长 一线生产人员等
成长顾问:王佳佳 qq:1498793962
2980元/人【主办单位】:卓成企业管理咨询有限公司 www.wzzczx.Com
【传真】 0577-89852956 【智慧热线】 15858827890
【邮 箱】 wzzczx@126.com
开户名: 王 宁 开户行:农业银行 账号:62284 8033 17215 01715
开户名: 王 宁 开户行:建设银行 账号:6222 8014 2629 1014 720
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