姓名: | 潘宣诚 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 上海 虹口 | |
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本篇分享:销售领域扩张到外地,如何管理异地销售团队呢?
对于异地的销售团队的管理,关键点在于管理者能不能即时拿到异地的销售数据,这些数据不仅仅限于每月的销售流水,更多的是每天的客户跟踪情况等。没有制度和工具,拓展出去的异地销售团队,很可能失控,这也是限制中小企业扩张的原因。
传统的方式是:向总部传输各种报表,但有更有效的方式解决异地管理的问题。在线销售管理系统既便宜又省事。老板可以通过登陆互联网自己的帐号,来查看每个销售人员的销售日常工作,其自动销售日报系统和分门别类的数据让整个销售团队的工作更加透明化。
使用在线应用型软件,实现跨地域、跨时间的一种即时的、透明化的管理,这是一个和管理制度融合的辅助工具。
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