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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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打造卓越团队培训 2012-11-29

打造卓越团队培训
 
讲师：李绘芳讲师
 
打造卓越团队课程有哪些？
 
打造卓越团队培训讲师？
 
打造卓越团队内训专家？
 
打造卓越团队方面的培训？
 
国内最知名的打造卓越团队培训？
 
欢迎进入著名构打造卓越团队专家李绘芳老师课《打造卓越团队培训》！
 
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述打造卓越团队 
精髓案例指导：分析打造卓越团队 
行动建议：打造卓越团队
提升建议：引爆打造卓越团队方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
 
培训背景:
大到全球500强企业CEO，小到一个部门的领导，如何造就一支具有竞争力和卓越力的高效团队是每个人都渴望知道的答案。
 
 
培训大纲：
 
第一部分 团队组建
黄金法则一 领导不错 
性格不错：好领导要有好人品 
关系不错：好领导要有好人际 
知识不错：好领导要有好头脑 
直觉不错：好领导要有好常识 
经验不错：好领导要有历练 
黄金法则二 下属不错 
领导不怕下属比自己强 
员工不可不知的五条职场生存法则 
完美的成员构建完美的团队 
黄金法则三 规矩不错 
上下级沟通的四大“潜规则” 
团队生存十大禁忌 
规矩力 
制度也应有人情味 
分析：打造卓越团队培训案例！
解析：打造卓越团队内训案例!
案例：打造卓越团队课程案例分析！
 
第二部分 团队培养 
黄金法则四 高目标是团队前进的动力 
高目标带来高业绩 
设定目标不能“眼高手低”
黄金法则五 领导决策力决定团队执行力 
成功的决策意义非凡 
要勇于作出决策 
黄金法则六 给员工激励，长团队士气 
肯定员工是最好的鼓励 
10招正向激励法 
面对逆境，激励战胜挑战 
团队激励从细节做起 
讨论：打造卓越团队经典案例讨论!
分组：打造卓越团队培训案例学习指南
分析：打造卓越团队学习中的八大陷阱！
 
 
第三部分 团队成长 
黄金法则七 建立相互合作的信赖文化 
信赖成就团队成员的合作
信赖造就动力 
信赖意味着大胆授权 
黄金法则八 建立相互分享的给予文化 
给予就是团队分享 
给予是对员工的认可 
自信的领导敢于授权 
黄金法则九 建立全力以赴的付出文化 
付出需要专注和长期努力 
付出是为了自己的成长
互动：打造卓越团队培训案例评估
分享：某集团打造卓越团队培训案例
分享：哈佛经典打造卓越团队案例分析示范
 
打造卓越团队培训总结
 
备注：打造卓越团队培训网为打造卓越团队培训诊断咨询新任打造卓越团队公开课供公共关系理论实务与技巧内训打造卓越团队讲师外派公共关系理论实务与技巧咨询等最备的一揽子的打造卓越团队
李绘芳讲师打造卓越团队课程大纲根据客户求量身定制！

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