王改云的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

1、提升团队凝聚力和团队协作精神；
2、提高员工士气，提升团队凝聚力；
3、激励辅导员工，提升员工工作积极性；
4、全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性！

课程内容：

王改云：《打造团队凝聚力——提升工作积极性》

培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：全体员工
培训收益：
1、提升团队凝聚力和团队协作精神；
2、提高员工士气，提升团队凝聚力；
3、激励辅导员工，提升员工工作积极性；
4、全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性！

培训背景：

为什么你的企业执行总是不到位？
为什么你布置的工作属下总是做不好？
您是否为您的团队没有凝聚力而困挠？
您是否为您的团队没有感恩您的付出而难过？
以上所有问题的关键在于：凝聚力！凝聚力——企业基业长青的原动力！企业生存的核心竞争力！企业发展的第一战斗力！共同的利益凝聚人心，激发竞争意志——无数实践证明，团队凝聚力与高业绩成正比，反之亦然。团队的重要性正被越来越多的人重视。但现实情况是，大多数人所率领的团队并不能发挥出1+1〉2的效应。

培训大纲：

课程导入：
案例分享：蚂蚁军团

第一部分：团队凝聚力打造

一、影响团队凝聚力的“四类员工”
1、自发工作，养虎为患
2、胜任工作，买卖关系
3、工作懒散，敷衍了事
4、拉党结派，害群之马

二、究竟靠什么凝聚团队？
1、利益凝聚团队
2、危机凝聚团队
3、价值凝聚团队
4、目标凝聚团队
5、使命凝聚团队
6、愿景凝聚团队

三、文化是团队凝聚力的根基
1、入眼：认识团队文化
2、入脑：学习团队文化
3、入心：信仰团队文化
4、入手：践行团队文化

四、魅力领导是块巨大磁石
1、人格魅力之一：道德力量
2、人格魅力之二：强势领导
3、人格魅力之三：自信负责
4、人格魅力之四：牺牲奉献
5、人格魅力之五：较高逆商
6、人格魅力之六：有胆有识
7、人格魅力之七：宽广胸怀
8、人格魅力之八：沟通艺术

五、凝聚团队就是凝聚人心
1、共同愿景，牵引人心
2、人文关怀，触动人心
3、和谐亲情，拉动人心
4、尊重信任，激发人心
5、欣赏激励，振奋人心
6、亲切教导，融化人心
7、树立榜样，带动人心
8、激励机制，激发人心
9、仪式生发，敬畏之心

六、团队凝聚力三步走
1、建立一支激励性团队
2、打造一支学习型团队
3、升华一支高绩效团队

七、团队凝聚力的六大变革模式
模式之一：加强团队培养
模式之二：变革企业机构
模式之三：评估团队价值
模式之四：一场高效会议
模式之五：团队基础结构
模式之六：进行团队评价

第二部分：团队积极性打造

一、工作观：十足勤奋
1、机会PK薪水
2、工作PK作工
3、快乐PK痛苦
4、全力以赴PK全力应付

二、公司观：十足敬业
1、忠于职守地工作
2、我能为公司多做些什么
3、100%投入

三、上司观：榜样
1、不是敌人
2、同情和理解
3、给予最大支持
4、学习优点
5、像上司那样对待公司

四、自我观：信心坚定
1、自信是做好一切的基础
2、热爱工作能创造奇迹
3、消除自卑感
4、凡事感恩

五、比尔盖兹的11个人生建议

六、做个快乐的企业人：了解字的精义

七、奉行职场从业三无精神学习

八、提升个人竞争力
1、敢负责；肯学习
2、勤动手；不怕错
3、面对困难；永不言败
4、顾全大局；不计小利
5、一分耕耘一分收获

九、做受老板喜欢的工作伙伴
1、不为生活而工作—因为容易疲累。
2、要为理想而工作—因为可耐风寒。
3、更要为兴趣工作—因为永不疲累。