品质管理的基本术语-----缺点与不良品 _ 曾添的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

标签：

缺点与不良品如何分类:

（1）缺点：指产品单位上任何不符合特定要求条件者。

（2）不良品：指一个产品单位上含有一个或以上的缺点

（3）不良率：任何已知数量产品单位不良率为100%乘以其中所含的不良品的单位数，再除以产品单位的总数即得。

不良率= 不良品个数/ 检验之产品单位数 ×100%

（4）严重缺点：指根据判断及经验显示，对使用、维修或依赖该产品的个人，有发生危险或不安全结果的缺点，有可能会造成严重的后果及影响。

（5）严重不良品：指一个产品单位上含有一个或以上的严重缺点，同时亦可含有主要/或次要缺点。

（6）主要缺点：指严重缺点以外的缺点，其结果或许会导致故障，或实质上减低产品单位的使用性能。以致不能达到期望的目标。

（7）主要不良品：指一个产品单位上含有一个或以上的主要缺点，同时亦可含有次要缺点，担并无严重缺点。

（8）次要缺点：指产品单位在使用性上不至于减低其期望目的的缺点，或虽与已设定之标准有所差异但在产品单位的使用与操作上，并无多大影响。

（9）次要不良品：指一个产品单位含有一个或以上的次要缺点，但江无严重缺点或主要缺点。

擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110

类别：体系提升 | 浏览数(2330) | 评论(0) | 收藏

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。

表情

[更多]

匿名评论

登陆账号：密码：找回密码注册

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。

	姓名：	曾添
	领域：	人力资源生产管理其它类别
	地点：	广东广州
	签名：	擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110