- [生产管理] 从员工到杰出班组长
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- 简介: 制造业中产品成本的50%--80%是在制造现场发生的,90%的问题源于班组长的现场管理。因此,班组长管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。
而大部分企业的班组长都是企业内部提拨起来的,他们有较丰富的生产经验,却缺少管理方法和能力。因此,学习和掌握管理方法和能力就成为他们的当务之急。
要成为优秀的企业,就必须有杰出的班组长,要有杰出的班组长就必须要参加培训。
- 2011-07-19 点击:921 评论:0