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课程收益: ◆了解影响企业组织结构的主要因素和常见的组织结构类型 ◆熟悉企业组织结构设计的原则 ◆掌握企业组织结构设计的程序、方法和内容 ◆ 能根据组织的职能设计企业组织结构
课程内容: 一、组织结构设计的基本含义 1.组织结构设计的有关概念; 2.组织结构设计的具体内容; 二、组织结构设计的原则与重点 1.组织结构设计的基本原则; 2.组织结构设计的重点; 三、组织结构设计的程序(组织结构的设计只有按照正确的程序进行,才能达到组织设计的高效化) 1.业务流程的总体设计; 2.按照优化原则设计岗位; 3.规定岗位的输入、输出和转换; 4.岗位人员的定质与定量; 5.设计控制业务流程的组织结构 四、常见的企业组织结构类型 1.直线制; 2.职能制; 3.直线职能制; 4.事业部制; 5.模拟分散管理制; 6.矩阵制; 7.多维立体制; 五、组织结构图的制作
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